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Redéfinir le futur de l’approvisionnement
Le rapport Redéfinir le futur de l’approvisionnement offre des informations obtenues auprès de 4 000 responsables de l’approvisionnement européens sur la manière dont ils transforment les dépenses indirectes pour que leurs entreprises gagnent en efficacité.
Nous avons interrogé 4 000 responsables de l’approvisionnement en Europe et découvert que :
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60%
des entreprises ont plus de la moitié de leurs dépenses hors production sous gestion.
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85%
des entreprises utilisent les sites de vente en ligne pour des dépenses gérées au moins une partie du temps.
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53%
des professionnels de l’approvisionnement citent que le temps nécessaire aux fournisseurs pour fournir des devis est
un défi.
Défis liés à l’évolution
L’approvisionnement est essentiel pour la réussite des opérations des entreprises et leurs chaînes d’approvisionnement. Mais les professionnels opèrent dans un contexte difficile, où les budgets d’approvisionnement augmentent moins rapidement que le taux d’inflation et les équipes sont de plus en plus sous pression, avec en général moins de ressources.
Alors que les entreprises cherchent à être plus rentables pour avoir un impact positif sur leurs résultats financiers, des programmes de dépenses gérées émergent en tant que stratégie clé.
"Les incertitudes nécessitent un ajustement des coûts dans chaque secteur. Les équipes de l’approvisionnement ont désormais besoin de penser au lieu et à la géopolitique, ce qui n’était pas le cas il y encore cinq ans".
— Michael Lewis, Professeur de gestion des opérations et de l’approvisionnement, École de gestion de l'Université de Bath (Angleterre)
